Deep Thought
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アビリーンのパラドックスとは？——全員が反対なのに全員が賛成してしまう、会議の合意を疑う思考実験
アビリーンのパラドックスとは、誰も行きたくないのに全員が「みんなが行きたいのだろう」と思い込み、集団が誰の望みでもない決定へ進んでしまう現象。経営学者ジェリー・ハーヴェイが家族旅行の逸話で示した。会議の沈黙や賛成が本心とは限らない理由と、合意の質を確かめる方法を考える。
エルズバーグのパラドックスとは？——確率が分からない賭けを人が避けてしまう、新規事業の意思決定を映す思考実験
エルズバーグのパラドックスとは、壺から玉を引く賭けで、確率が分かる賭けを好み、確率が曖昧な賭けを避けてしまう人間の癖を示す思考実験。リスクと不確実性のちがい、曖昧さを嫌う判断が新規事業や投資の意思決定に与える影響を考える。
ギュゲスの指輪とは？——誰にも見られなくても人は正しくあれるか、組織が問われる思考実験
ギュゲスの指輪とは、プラトン『国家』でグラウコンが語る、はめると姿が消える指輪の思考実験。見つからないと分かっていても人は正しく振る舞うのかを問い、不正防止の仕組みや内部統制、リーダーの自己規律を考え直す手がかりになる。
セントペテルブルクのパラドックスとスタートアップ資金調達──期待値がプラスでも、その賭けに乗るべきとは限らない
18世紀の数学者を悩ませた「期待値は無限大なのに、誰も大金を払わない」というセントペテルブルクのパラドックス。ダニエル・ベルヌーイが見出した『お金の量』と『お金がもたらす効用』の違いは、VCのべき乗則投資と創業者個人の資金調達判断のあいだに横たわる非対称を解き明かす。
パスカルの脅迫（Pascal's Mugging）とは？——「確率は低いが起きたら大変」に判断を狂わされないために
パスカルの脅迫（Pascal's Mugging）とは、極端に低い確率と途方もなく大きな帰結を組み合わせ、期待値計算そのものを説得の道具に変える論理の型のこと。資金調達ピッチやAIリスク論争に潜むこの構造への、確率の根拠を問い返すという対抗策を解説する。
ペーパークリップ・マキシマイザー——AIは「悪」でなくても世界を壊せる
哲学者ニック・ボストロムが2003年の論文「Ethical Issues in Advanced Artificial Intelligence」で提示した思考実験。「クリップを作れ」という単純な指示を与えられた超知能AIが、なぜ地球全体を工場に変えかねないのか——道具的収束仮説と直交性テーゼから、目標設計の落とし穴を解剖する。
未来妄想新聞
Future Fantasy Newspaper
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Deep Thought とは
「Deep Thought」は、ダグラス・アダムスの『銀河ヒッチハイク・ガイド』に登場する、 「生命、宇宙、そして万物についての究極の疑問の答え」を計算するために作られたスーパーコンピュータ。
その答えは「42」だった。しかし本当に重要だったのは、答えではなく「問い」そのものだった。
このサイトは、良い問いを立て、思考を深め、アイデアの種を見つけるためのメディアです。 未来の妄想、古典的な思考実験、先人たちの発想法—— さまざまな角度から、あなたの思考に刺激を与えます。
The Answer to the Great Question... Of Life, the Universe and Everything... Is... Forty-two.